KOUČOVACÍ NÁSTROJE PRO MANAŽERY A VEDOUCÍ TÝMU I.
JAK PODPOŘIT SAMOSTATNOST A PROAKTIVITU TÝMU?
Vedete svůj tým lidí a oni na vás neustále spoléhají? Musíte za ně rozhodovat nebo předkládat možná řešení? Chtěli byste, aby byli vaši lidé více proaktivní a samostatní? Aby přicházeli se svými nápady a řešeními? Aby byli schopni si nastavit vlastní cíle a dosahovat jich?
Podporování zaměstnanců k větší samostatnosti zlepšuje jejich kreativitu, schopnost rozhodnout se, zvyšuje spokojenost v práci, vnitřní motivaci a loajalitu a dokonce snižuje úroveň stresu. A právě koučink a koučovací přístup samostatnost a proaktivitu zaměstnanců podporuje a vytváří.
CO NA WORKSHOPU ZÍSKÁTE?
• osvojíte si dovednosti, které vám usnadní rozhovor s podřízeným v rámci nastavování SMART cílů
• k plánování akčních kroků k dosažení nastavených cílů
• dovednosti, které v rámci osobního růstu umožní přehledně analyzovat role, specifikovat dílčí cíle a identifikovat maximální posun při minimální změně
• dovednosti, jak umožnit být podřízeným více samostatní a proaktivní
• ke zmapování silných stránek a zdrojů podřízených i vás samotných
Workshop vedeme interaktivní a prožitkovou formou s důrazem na nácvik a trénink nových dovedností.
POPTAT ROZVOJOVÝ WORKSHOP